目標導向的受控執行
Agent 依目標規劃、使用工具、觀察結果並決定下一步;每一輪均須保留狀態與停止條件。
兩個月八堂正式培訓,依「會用、會帶、會教」建立可驗收能力。由此查看課程進度、知識規範、案例與完整教材。
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兩個月八堂、每堂 40 分鐘,從會用一路走到會教。
先懂 Agent、Loop、Artifact、MCP 與 Human Gate。
用半導體合成情境練分工、Evidence 與 Human Gate。
三階段教案、工作紙、評量、營運與官方資源集中管理。
三項原則用於任務設計、課堂實作、成果驗收與正式工作應用,不作為單純名詞測驗。
Agent 依目標規劃、使用工具、觀察結果並決定下一步;每一輪均須保留狀態與停止條件。
報告、來源、測試、Trace 與核准紀錄構成可驗收、可追溯的 Evidence。
正式發布、寄送、刪除、花費、設備操作及責任判定前,由具權責人員核准。
四堂完成一個可驗收的 Agent 任務。
WEEK 5–6會帶兩堂完成巡場、Demo 與助教 Gate。
WEEK 7–8會教兩堂完成教案、試教與教材迭代。